萬(wàn)千行業(yè)中，房地產(chǎn)在大眾的印象里，似乎與“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”沒(méi)有太緊密的聯(lián)系。
但隨著行業(yè)發(fā)展到一定水平，以及市場(chǎng)需求的不斷調(diào)整，探尋全新運(yùn)營(yíng)模式、挖掘產(chǎn)品管理亮點(diǎn)，正逐步成為一些領(lǐng)先房企的關(guān)注點(diǎn)。
近期，作為曾被稱(chēng)為“大盤(pán)專(zhuān)家”、“旅游地產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)者”的雅居樂(lè)地產(chǎn)，再次開(kāi)啟了新的征程，宣布啟動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新三年計(jì)劃，稱(chēng)之為“樂(lè)創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
“創(chuàng)新是雅居樂(lè)一直重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和推行的工作。今年，我們?cè)俅螌?chuàng)新提升到公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，并要將其融入到公司的企業(yè)文化中”。在“樂(lè)創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的啟動(dòng)儀式上，雅居樂(lè)控股公司副總裁兼地產(chǎn)集團(tuán)總裁王海洋如是說(shuō)。
漸進(jìn)式創(chuàng)新和偶像打造
不同于其它企業(yè)在推動(dòng)創(chuàng)新時(shí)經(jīng)常表現(xiàn)出轟轟烈烈和大刀闊斧，雅居樂(lè)地產(chǎn)則保持著自身穩(wěn)健的企業(yè)風(fēng)格。
在此次啟動(dòng)的“三年企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃”中，雅居樂(lè)地產(chǎn)采取了“漸進(jìn)模式”，計(jì)劃從鼓勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新起步，挖掘創(chuàng)新潛力，強(qiáng)化創(chuàng)新氛圍，并逐步推動(dòng)整個(gè)組織的創(chuàng)新變革。
因此，此次推出的“樂(lè)創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，定位為面向雅居樂(lè)地產(chǎn)全體員工的創(chuàng)新平臺(tái)。
“創(chuàng)新不應(yīng)只是由管理者去引領(lǐng)、去發(fā)起，員工也不應(yīng)只是服從指令、執(zhí)行落地?！蓖鹾Ｑ蟊硎荆瑒?chuàng)新不分層級(jí)、不分成果大小，只要圍繞著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念，多總結(jié)多思考，就一定能迸發(fā)出創(chuàng)新的火花。
據(jù)透露，2019年內(nèi)雅居樂(lè)地產(chǎn)的企業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃將采取“造星”方式：企業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)造創(chuàng)新土壤，搭建創(chuàng)新平臺(tái)；每個(gè)員工都可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，創(chuàng)新范圍可覆蓋產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程工藝、運(yùn)營(yíng)模式、工作方法甚至管理制度，以此挖掘雅居樂(lè)地產(chǎn)內(nèi)部的“樂(lè)創(chuàng)愛(ài)豆”（英文idol，偶像）。
“我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價(jià)值；不僅僅是帶給企業(yè)價(jià)值，更挖掘員工自身的能力和價(jià)值?！痹谕鹾Ｑ罂磥?lái)，如果員工能夠保持開(kāi)放的心態(tài)，在工作中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊有很多志同道合的伙伴，也會(huì)是一件“樂(lè)活”的事。
與生俱來(lái)的創(chuàng)新基因
事實(shí)上，此次啟動(dòng)創(chuàng)新計(jì)劃，并不是雅居樂(lè)地產(chǎn)偶然有的想法。
回首雅居樂(lè)27年的歷史，“創(chuàng)新”始終貫穿其中。其對(duì)于創(chuàng)新思維的要求，甚至可以追溯至初入地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)期。
1992年，雅居樂(lè)開(kāi)發(fā)了第一個(gè)樓盤(pán)中山雅居樂(lè)花園。不同于大多數(shù)房產(chǎn)商僅僅是蓋樓的思維，雅居樂(lè)把目光放在了希望回鄉(xiāng)置業(yè)的香港人身上，為他們提供休閑度假的環(huán)境。其獨(dú)創(chuàng)的精致類(lèi)別墅產(chǎn)品“四孖屋”，既滿(mǎn)足了香港人的田園別墅夢(mèng)，又引入港式物業(yè)的設(shè)計(jì)和服務(wù)。最終，中山雅居樂(lè)花園95％房源銷(xiāo)售給港澳客戶(hù)，成為名符其實(shí)的外銷(xiāo)樓盤(pán)。
1997年開(kāi)建的中山雅居樂(lè)雍景園，曾拿下的多個(gè)“第一”的創(chuàng)舉，園內(nèi)配備的會(huì)所、人工湖、亭臺(tái)園林、地下停車(chē)場(chǎng)、雙陽(yáng)臺(tái)布局、人車(chē)分流的設(shè)計(jì)等，吸引同行紛紛效仿，先后獲得包括我國(guó)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎(jiǎng)”，“國(guó)家小康住宅示范小區(qū)”，國(guó)家AAA級(jí)商品住宅性能認(rèn)定證書(shū)等“國(guó)字號(hào)”大獎(jiǎng)。
2009年，雅居樂(lè)從“造城”到“造夢(mèng)”，秉承著“產(chǎn)業(yè)多元化”和“產(chǎn)城融合”的超前理念，雅居樂(lè)通過(guò)十年的努力，把一片原始海岸，逐步打造成一個(gè)集旅游、會(huì)展、酒店、教育、游艇、體育、婚慶、文創(chuàng)等多元產(chǎn)業(yè)并行的國(guó)際化度假灣區(qū)。如今，雅居樂(lè)海南清水灣已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)和文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
“在不斷的市場(chǎng)變化中，有些企業(yè)抓住了時(shí)代的脈搏，勇于創(chuàng)新，邁入了高速發(fā)展之路，甚至成就了商業(yè)傳奇；有些企業(yè)墨守成規(guī)，錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)會(huì)?！巴鹾Ｑ蟊硎?，只有不斷擁抱變化、用于創(chuàng)新，才能有在行業(yè)的前列。
創(chuàng)新是百年老店的基礎(chǔ)
創(chuàng)新是深植于雅居樂(lè)的基因，也是時(shí)代發(fā)展的主動(dòng)求變。
隨著科學(xué)技術(shù)的全面升級(jí)，每個(gè)行業(yè)都將面臨顛覆性的改變；而社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，創(chuàng)新的速度也會(huì)越來(lái)越快。更為重要的是，當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)格局，已經(jīng)從同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，升級(jí)到異業(yè)的跨界比拼。
在“樂(lè)創(chuàng)”計(jì)劃的啟動(dòng)儀式上，王海洋說(shuō)到：“在這樣的商業(yè)環(huán)境中，我們要在保持快速發(fā)展的同時(shí)，更要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)?！?/p>
2015年，雅居樂(lè)集團(tuán)在多元化發(fā)展方面邁出了新的步伐，確立了以房地產(chǎn)為核心，多產(chǎn)業(yè)并行的發(fā)展模式。
2018年年初，為了突破自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全國(guó)均衡布局的目標(biāo)，雅居樂(lè)地產(chǎn)發(fā)起了區(qū)域裂變，逐步推動(dòng)權(quán)力下放，根據(jù)市場(chǎng)的變化和業(yè)務(wù)的需求，打造出組織更高效、人才梯隊(duì)更完善的發(fā)展機(jī)制。
而今年，雅居樂(lè)地產(chǎn)再提“鼓勵(lì)創(chuàng)新”，被視作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)一步延續(xù)。
未來(lái)，雅居樂(lè)地產(chǎn)將以“樂(lè)創(chuàng)”為企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工程創(chuàng)新等一系列的創(chuàng)新舉措，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求，進(jìn)而支撐公司的可持續(xù)發(fā)展和品牌美譽(yù)度的不斷提升，為實(shí)現(xiàn)“百年老店”的企業(yè)愿景打下基礎(chǔ)。
