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　　為明確落實雅居樂雅城科創(chuàng)2020年工作任務(wù)，促進完成2020年度業(yè)績指標(biāo)，貫徹落實控股公司“一手抓防疫工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩者同等重要，兩手都要硬”的工作要求，2月17日，雅居樂雅城科創(chuàng)召開專項工作攻堅小組啟動會。

　　雅居樂控股公司董事副總裁陳忠其、雅居樂雅城科創(chuàng)總裁陳璐琳、副總裁方晟、副總裁謝文廣出席會議并發(fā)表講話，雅居樂雅城科創(chuàng)各職能中心、專業(yè)公司及投資公司管理人員分別遠程參加會議。

　　會議針對在疫情影響下雅城集團及各專業(yè)公司上半年經(jīng)營指標(biāo)進行宣貫鋪排，并宣布成立雅城集團專項工作攻堅小組。

　　會議指出，上半年經(jīng)營指標(biāo)以進一步推動業(yè)務(wù)外拓工作，全面提高業(yè)務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)完成率為要求，從各項重點經(jīng)營指標(biāo)出發(fā)，成立由防疫小組、錦繡項目小組、運營小組、投資小組、資金小組組成的雅城集團專項工作攻堅小組，力求從防疫工作、生產(chǎn)經(jīng)營兩方面圓滿完成年度指標(biāo)。隨后，專項工作小組負責(zé)人分別就組內(nèi)成員、工作職責(zé)及運行機制做工作匯報。

　　謝文廣副總裁表示，雅城集團應(yīng)積極面對機遇與挑戰(zhàn)，在落實各項防疫工作的同時，聚力業(yè)務(wù)拓展，聚焦重點業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，確保指標(biāo)順利達成，專項工作順利開展。

　　方晟副總裁指出，安全生產(chǎn)是首要任務(wù)，確保員工安全的同時，做好源頭管理，強化物資保障，各公司需明確指標(biāo)，靈活思變，開拓創(chuàng)新合作模式；各職能中心轉(zhuǎn)變思維，快速決策，為業(yè)務(wù)前線提供支持。

　　陳璐琳總裁首先肯定了防疫小組在控股公司防疫工作指引下，結(jié)合雅城集團特點，在本次防疫工作中的積極表現(xiàn)，并就2020年的工作指標(biāo)提出要求。他指出，防疫工作仍然是目前工作的重中之重，雅城集團全體同仁應(yīng)高度重視，落地落實控股公司及雅城集團的各項防疫要求，尤其對勞務(wù)人員復(fù)工防疫工作需持續(xù)深化細化，不可有絲毫懈怠。他強調(diào)，雅城集團年度經(jīng)營指標(biāo)需堅決落實，最大限度地降低疫情的影響，攻堅小組需全力以赴，確保錦繡計劃的圓滿推進，各業(yè)務(wù)版塊之間主動配合，依照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行各項工作，雅城集團上下需牢記使命與目標(biāo)，打好集團攻堅戰(zhàn)。

　　陳忠其董事副總裁認(rèn)真聽取匯報并作出指示，對雅城集團2019年成績表示肯定的同時，對“一手抓防疫工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兩者同等重要，兩手都要硬”工作提出更進一步要求。雅城集團對防疫工作應(yīng)保持高度重視，全力保障員工及合作伙伴的健康安全；攻堅小組需嚴(yán)格依照分工與職責(zé)，穩(wěn)步推進各項工作，各業(yè)務(wù)版塊要充分調(diào)動資源，靈活分配，把握機會，創(chuàng)造機會；雅城集團全員需統(tǒng)一思想，迎難而上，力保指標(biāo)順利達成，控股公司將全力提供支持，助力雅城集團完成全年目標(biāo)。

　　疫情就是責(zé)任，指標(biāo)就是命令，雅城集團將以堅如磐石的毅力，一往無前的勇氣，直面挑戰(zhàn)，用拼搏與汗水，共同譜寫出雅城集團新篇章。