3月15日，雅居樂集團控股有限公司2016年業(yè)績發(fā)布會在香港舉行，集團主席兼總裁陳卓林，首席財務(wù)官、副總裁張森以及集團副總裁李雪君出席現(xiàn)場。
業(yè)績期內(nèi)，雅居樂預(yù)售金額為528.2億元，較去年增長19%；預(yù)售建筑面積為530萬平方米，較去年增長5%；預(yù)售均價為每平方米9,962元，較去年增長14%。
雅居樂集團主席兼總裁陳卓林（中）及管理層出席2016年業(yè)績發(fā)布會
超額完成全年業(yè)績，2017年目標(biāo)600億
2016年，雅居樂在中山及廣州分別創(chuàng)下逾100億元及約80億元的預(yù)售佳績，且預(yù)售均價分別上升41.3%及35.7%；海南清水灣則取得近90億元的預(yù)售成績。
年內(nèi)，雅居樂進一步強化管理，多管齊下，快速推動項目開發(fā)，透過以銷定產(chǎn)及動態(tài)調(diào)整節(jié)奏，成功降低庫存，令下半年的利潤率較上半年顯著上升。毛利率由2016年上半年的20.0%上升至下半年的32.5%。全年整體毛利率及凈利潤率分別為26.5%和6.5%，較去年分別上升1.4個百分點及1.1個百分點。公司股東應(yīng)占核心利潤為人民幣27.44億元，較2015年增加13.0%。
談及2016年全年業(yè)績，集團主席兼總裁陳卓林表示：“年內(nèi)，雅居樂完成了年初定立的各項目標(biāo)，兌現(xiàn)了改革后的業(yè)績承諾，在多個范疇皆取得突破，物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的預(yù)售金額及銷售回款皆為歷史新高，財政狀況顯著提升，現(xiàn)金流強勁，境內(nèi)融資渠道更見靈活，同時負(fù)債比率持續(xù)下降，銷售及行政費用控制得宜，為未來數(shù)年的發(fā)展打下強心針。如此良好的業(yè)績，不單源于市場利好因素，亦是雅居樂管理更完善的成果。”
陳卓林現(xiàn)場表示，雅居樂2017年的預(yù)售目標(biāo)為600億元，但這是一個比較保守的估計；同時，陳卓林透露，公司將在2019年實現(xiàn)千億銷售目標(biāo)。
此外，雅居樂為配合發(fā)展所需，2016年策略性地于北京、常州、佛山、廣州、海南、惠州、蘇州、武漢、鄭州、中山及珠海增添預(yù)計權(quán)益總建筑面積共232萬平方米的優(yōu)質(zhì)土地。至2016年12月31日，雅居樂于46個城市及地區(qū)，擁有預(yù)計總建筑面積約3,260萬平方米的優(yōu)質(zhì)土地儲備，為雅居樂物業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)的重要基石。
財務(wù)實力顯著提升，現(xiàn)金余額歷年新高
穩(wěn)健的財務(wù)狀況是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的支柱，雅居樂于年內(nèi)積極加強現(xiàn)金流的管理，致力進一步加快銷售款項回籠，加強資金及預(yù)算管理，優(yōu)化成本及開支管理，并通過多個境內(nèi)及境外渠道的融資方法，鞏固及優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。
2016年, 雅居樂整體銷售回款持續(xù)錄得上升, 現(xiàn)金流非常充裕, 并成功降低負(fù)債比率。于2016年12月31日, 雅居樂的現(xiàn)金及銀行存款總額為人民幣223.11億元、未動用的借貸額度為人民幣24.00億元，現(xiàn)金余額創(chuàng)歷史新高。
此外，截止至2016年12月31日, 雅居樂的凈負(fù)債比率為49.1%, 較2015年12月31日顯著下降14.9個百分點。年內(nèi)共融資近100億元，融資成本為約6.1%。
陳卓林表示，雅居樂在規(guī)模穩(wěn)步擴張的同時，將致力保持穩(wěn)健的現(xiàn)金流及合理的利潤率，透過加快銷售回款，提升融資能力，降低融資成本，有序投放資金，節(jié)省營運開支，以延續(xù)2016年下半年的利潤增長勢頭，及達至可持續(xù)發(fā)展，已委任專業(yè)顧問著手研究把物業(yè)管理業(yè)務(wù)潛在分拆及獨立上市的可行性、架構(gòu)及時間，從而釋放其業(yè)務(wù)價值，增加股東收益。
25周年品牌升級，推動業(yè)務(wù)多元發(fā)展
為慶祝雅居樂成立25周年, 董事會亦建議派發(fā)特別股息每股普通股25港仙，以答謝股東的長期支持。此外，董事會建議向股東派發(fā)2016年12月31日止年度末期股息每股普通股20港仙。
2016年，雅居樂積極拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，并致力開拓其他商機，為長遠的發(fā)展打下穩(wěn)健基礎(chǔ)。該年，雅居樂地產(chǎn)改名為雅居樂集團，將原先“以地產(chǎn)為重”的業(yè)務(wù)架構(gòu)，調(diào)整為“以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主，多元業(yè)務(wù)發(fā)展的“1+N”運營模式。
陳卓林曾公開表示，他不會為了多元化而多元化，而是在發(fā)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，有策略地進入與地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)性極強的業(yè)務(wù)。
根據(jù)公開資料，目前雅居樂設(shè)有地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、建設(shè)等板塊。
在物業(yè)管理方面，雅居樂持續(xù)拓展“雅生活”的業(yè)務(wù)及提升“雅管家”互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)，并與不同范疇的伙伴合作，為業(yè)戶提供更多元化的服務(wù)。于2016年12月31日，合約管理總面積為5,756萬平方米。
在環(huán)保業(yè)務(wù)方面，目前主要業(yè)務(wù)包括危險廢棄物處理、生活垃圾處理、餐廚垃圾處理、污泥處理、土壤環(huán)境修復(fù)、水環(huán)境修復(fù)，污水處理以及自來水生產(chǎn)等。環(huán)保集團截至2016年底，已于6大區(qū)域收購或新設(shè)立環(huán)保企業(yè)共9家，已擁有危廢處理資質(zhì)超70萬噸/年，自來水供水量及污水處理量約8萬噸/天。
地產(chǎn)穩(wěn)步擴張，加快銷售
在多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)同時，雅居樂為了保持穩(wěn)健的利潤，陳卓林表示將加快去庫存，并持續(xù)推進新項目的開展，預(yù)計第二季推出廣州雅居樂海珠小雅項目，第三季推出鄭州中牟區(qū)、鄭東新區(qū)項目、蘇州相城開發(fā)區(qū)項目、常州三井河項目，第四季度將推出武漢江夏區(qū)項目及中山清溪路項目等。
會上，陳卓林總結(jié)：“展望2017年，預(yù)計中國整體經(jīng)濟發(fā)展保持平穩(wěn)，雅居樂將繼續(xù)以穩(wěn)健發(fā)展為宗旨，采取多元化發(fā)展的策略，推動旗下各業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步發(fā)展，包括在促進物業(yè)發(fā)展規(guī)模和利潤平穩(wěn)上升的同時，加快物業(yè)管理、酒店營運、物業(yè)投資及環(huán)保等業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展步伐及競爭力，建立新的利潤增長點，同時必須以客為本，進一步優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)素。
雅居樂將持續(xù)全面提升整體的管理及執(zhí)行力，進一步精簡決策流程、降低行政開支及提升效率，為長遠的穩(wěn)健發(fā)展奠下穩(wěn)固根基。”
