現(xiàn)年25歲的雅居樂決定與過去說再見。
5月26日，廣州大劇院。歷經(jīng)近一年準(zhǔn)備，繼去年宣布“雅居樂地產(chǎn)更名雅居樂集團(tuán)”后，雅居樂選擇在其25周年之際發(fā)布全新的品牌理念及全新的品牌標(biāo)志。
“雅居樂要當(dāng)百年老店?！睒O少在公開場(chǎng)合露面的陳卓林親自為此次發(fā)布會(huì)站臺(tái)，并為雅居樂未來的發(fā)展定下了基調(diào)。
25年前，還是家具廠老板的陳卓林帶領(lǐng)兄弟，成立中山市雅居樂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，以中山為起點(diǎn)，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。25年后的今天，陳卓林感慨，從深耕地產(chǎn)到多元發(fā)展，雅居樂集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生了較大改變，品牌形象也需要全面提升。
在當(dāng)下的房地產(chǎn)行業(yè)，大變革的氣息早已撲面而來。箭在弦上，要實(shí)現(xiàn)第二次高速增長(zhǎng)，這只“華南虎”給出的攻略是，“規(guī)?！迸c“質(zhì)量”并重，在多元化布局中培育更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。
實(shí)際上，自2015年開始，雅居樂便從過去以地產(chǎn)為重，調(diào)整為“以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行”的運(yùn)營(yíng)模式，目前雅居樂的多元業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋地產(chǎn)、雅生活、建設(shè)、環(huán)保和教育五大業(yè)務(wù)板塊。
在陳卓林看來，這并不是一場(chǎng)僅僅比拼速度的競(jìng)賽。重新調(diào)整節(jié)奏再出發(fā)的雅居樂，憑什么開啟奔向“百年老店”的新階段？
堅(jiān)持“以人為本”
“人是雅居樂關(guān)注的核心，雅居樂不僅是蓋好房子，更希望全方位呵護(hù)業(yè)主的一生?！标愖苛直硎?，無論是物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)，還是全程教育，雅居樂都努力為業(yè)主及社會(huì)大眾奉獻(xiàn)更多關(guān)懷，讓每個(gè)人享受“一生樂活”。
一撇一捺的“人”字，正是最新發(fā)布的雅居樂集團(tuán)標(biāo)志的創(chuàng)意落點(diǎn)所在。
相比原品牌標(biāo)志追求穩(wěn)重的形象，新標(biāo)志更突出了多元與融合的特征。雅居樂全新標(biāo)志的三片綠色花瓣，不單意涵平衡、自然及再生，同時(shí)代表了雅居樂、合作伙伴及住戶之間，三位一體的密切關(guān)系。
按照雅居樂的說法，此標(biāo)志透過“人”這個(gè)中文字，來充分反映本公司“以人為本”的定位，此外，新標(biāo)上的綠色是本公司現(xiàn)有品牌最重要的資產(chǎn)，不但能作為品牌延續(xù)性的體現(xiàn)，更為品牌帶出穩(wěn)度、深度和生命力。
據(jù)雅居樂品牌負(fù)責(zé)人介紹，“以人為本”是品牌全新視覺識(shí)別的核心概念。一直以來，雅居樂尊重每一個(gè)人的生活方式，努力提供多元化的產(chǎn)品及服務(wù)，本著將心比心的態(tài)度經(jīng)營(yíng)，務(wù)求從細(xì)節(jié)處了解每一個(gè)客戶的需求，一點(diǎn)一滴改善生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，最終成就“一生樂活”的綜合體驗(yàn)，讓人們過上各式的理想生活。
規(guī)模與利潤(rùn)并重
更新全新標(biāo)識(shí)，為雅居樂的再出發(fā)打響了“第一槍”。
按照雅居樂董事副總裁陳忠其的說法，2017年，雅居樂希望可以保持穩(wěn)健增幅，銷售目標(biāo)為超600億元。
最新數(shù)據(jù)顯示，2017年前四個(gè)月，雅居樂地產(chǎn)累積預(yù)售金額已達(dá)人民幣272億元，占總目標(biāo)約45.33%，而基于有效的戰(zhàn)略布局，下半年，雅居樂陸續(xù)推出全新的項(xiàng)目與產(chǎn)品，并且推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，更加符合客戶的需求。
按照這個(gè)速度，年內(nèi)完成600億元、沖刺700億元將是大概率事件?！巴竺磕臧?0%-30%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，爭(zhēng)取2018年或2019年突破千億?！标愖苛终f。
要在兩年內(nèi)沖刺千億，充足的土儲(chǔ)是雅居樂實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的必備彈藥。
截至2016年底，雅居樂一共進(jìn)入了40多個(gè)城市及地區(qū)，擁有100多個(gè)項(xiàng)目，其土地儲(chǔ)備為3260萬平方米。其中，新增的232萬平方米土地，多數(shù)位于一線和二線核心城市，其中北京、蘇州、武漢、珠海及美國(guó)三藩市，是雅居樂新進(jìn)入的市場(chǎng)。
值得一提的是，雅居樂在華南區(qū)域的土儲(chǔ)達(dá)1108萬平方米，占企業(yè)總額的34%，而且這些土儲(chǔ)多位于廣佛、中山、惠州等粵港澳大灣區(qū)內(nèi)的熱點(diǎn)城市，未來想象空間不小。
地產(chǎn)仍然是雅居樂未來的主業(yè)。作為文化旅游地產(chǎn)的開創(chuàng)者，雅居樂在深耕“第二人生”業(yè)務(wù)的同時(shí)，亦意欲借著“特色小鎮(zhèn)”的政策“東風(fēng)”，掘金小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)。
2016年7月，國(guó)家住建部、發(fā)改委、財(cái)政部公布了關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知，決定在全國(guó)范圍內(nèi)開展特色小鎮(zhèn)培育工作。廣東省也提出到2020年，建成100個(gè)左右省級(jí)特色小鎮(zhèn)。
當(dāng)前，從中央到地方都在大力推動(dòng)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。在國(guó)家層面的大力推動(dòng)和引導(dǎo)之下，特色小鎮(zhèn)正在成為越來越多房企入局并爭(zhēng)奪的下一個(gè)風(fēng)口。他們都試圖在“特色小鎮(zhèn)”的開發(fā)運(yùn)營(yíng)上整合資源，培育集團(tuán)發(fā)展的下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
“如果將房地產(chǎn)開發(fā)和雅居樂的造城經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代化理念結(jié)合，再融入特色產(chǎn)業(yè)，我相信，雅居樂的小鎮(zhèn)也會(huì)是獨(dú)樹一幟的。”當(dāng)天發(fā)布會(huì)上，雅居樂副總裁李雪君在談及小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)規(guī)劃時(shí)如是說。這也是雅居樂高層首次在公開場(chǎng)合闡述雅居樂對(duì)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的思考和探索。
按照他的說法：“我們不能牽強(qiáng)附會(huì)地尋找產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造特色，而是要依托所在的選址本身具備的特色，把特色凸顯出來，用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)地產(chǎn)?！?/p>
“雅居樂做特色小鎮(zhèn)，核心關(guān)鍵點(diǎn)在于能夠拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐亩愂?、就業(yè)、GDP，例如雅居樂清水灣就提供了大量稅收，騰沖和西雙版納項(xiàng)目帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植等?！崩钛┚f，“我們的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不單單局限在小鎮(zhèn)概念上，特色產(chǎn)業(yè)包括影城、醫(yī)康養(yǎng)、文旅等拉動(dòng)人口和刺激當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)，這都是雅居樂全力努力的方向?！?/p>
在小鎮(zhèn)業(yè)務(wù)上不急于求成的態(tài)度，與雅居樂所遵循的發(fā)展準(zhǔn)則相契合。
“雅居樂一定會(huì)注重質(zhì)量與品牌，追求有質(zhì)量的增長(zhǎng)，打造‘百年老店’。”陳卓林在發(fā)布會(huì)上再三強(qiáng)調(diào)。
按照陳卓林的說法，在把產(chǎn)品和質(zhì)量做好的同時(shí)，雅居樂亦要追求合理的利潤(rùn)。有質(zhì)量的增長(zhǎng)，是他對(duì)包括地產(chǎn)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)的第一要求。
加速布局多元化
2016年是雅居樂大刀闊斧轉(zhuǎn)型的元年。這一年，雅居樂地產(chǎn)宣布正式更名為雅居樂集團(tuán)，業(yè)務(wù)架構(gòu)由“以地產(chǎn)為重”調(diào)整為“以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行”的運(yùn)營(yíng)模式。
雅居樂董事副總裁陳忠其介紹說，自2015年開始，公司從過去以地產(chǎn)為重，調(diào)整為“以地產(chǎn)為主，多元業(yè)務(wù)并行”的運(yùn)營(yíng)模式，目前雅居樂的多元業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋地產(chǎn)、雅生活、建設(shè)、環(huán)保和教育五大業(yè)務(wù)板塊。
3-5年后，物業(yè)、環(huán)保、教育、建設(shè)四大新業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率要達(dá)到50%，亦是雅居樂的主要目標(biāo)之一。
“物業(yè)服務(wù)是圍繞雅居樂現(xiàn)有的70萬業(yè)主展開的，也是未來地產(chǎn)銷售最重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一；環(huán)保、教育業(yè)務(wù)是城市生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型和發(fā)展的必需品；建設(shè)板塊我們有很大的優(yōu)勢(shì)，這里面蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展空間?！痹陉愖苛挚磥?，眾多的業(yè)務(wù)板塊不僅可以提升品牌當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)力，還能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
截至目前，雅居樂環(huán)保集團(tuán)已擁有9家環(huán)保企業(yè)，分布在長(zhǎng)三角、京津冀、山東、華中、西部以及海南等地；環(huán)保集團(tuán)聚焦固體廢棄物、環(huán)境修復(fù)和水務(wù)三大領(lǐng)域，包括危險(xiǎn)廢棄物處理、生活垃圾處理、餐廚垃圾處理、污泥處理、土壤環(huán)境修復(fù)、水環(huán)境修復(fù)、污水處理以及自來水生產(chǎn)等，幾乎涵蓋除大氣外所有的污染防治和資源再生利用。部分項(xiàng)目通過國(guó)際化合作，已經(jīng)掌握了非常技術(shù)。預(yù)計(jì)未來兩三年，環(huán)保業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)會(huì)有明顯的貢獻(xiàn)。
建設(shè)集團(tuán)是今年新成立的集團(tuán)，在這方面雅居樂有很大的優(yōu)勢(shì)。25年來，雅居樂一直堅(jiān)持匠心精神，追求精品，筑造出高品質(zhì)的理想人居。正因如此，才逐步打造出今天的品牌和口碑。新成立的建設(shè)集團(tuán)，將涵蓋設(shè)計(jì)、施工承包、家居裝飾、園林景觀、智能化工程、造價(jià)咨詢審計(jì)、材料貿(mào)易等，致力于打造一個(gè)貫穿地產(chǎn)開發(fā)全流程的綜合型建設(shè)產(chǎn)品集團(tuán)。
雅生活集團(tuán)也在迅速發(fā)展。除最早發(fā)布的物業(yè)板塊外，目前已集結(jié)物業(yè)、智慧園區(qū)、旅游、廣告、營(yíng)銷、驗(yàn)房六大業(yè)務(wù)艦隊(duì)，憑借20多年地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供全面的居家生活解決方案。
教育集團(tuán)則致力于發(fā)展優(yōu)質(zhì)雙語教育和高端國(guó)際教育，現(xiàn)已逐步構(gòu)建起以學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、國(guó)際教育、高等教育、社區(qū)教育為核心的五大教育產(chǎn)業(yè)板塊，學(xué)校（園）幾十所，計(jì)劃今年將在西安、常州、成都等地陸續(xù)開辦雅居樂雙語學(xué)校。
將新業(yè)務(wù)分拆上市，是雅居樂規(guī)劃中的一部分。據(jù)悉，雅居樂已委任專業(yè)顧問著手研究把物業(yè)管理業(yè)務(wù)潛在分拆及獨(dú)立上市的可行性、架構(gòu)及時(shí)間，從而釋放其業(yè)務(wù)價(jià)值，增加股東收益。
“很多人問有沒有第六、第七產(chǎn)業(yè)，肯定會(huì)有的?！标愖苛直硎?，“但就目前而言，是把五大產(chǎn)業(yè)做好做強(qiáng)，之后發(fā)展新產(chǎn)業(yè)再見機(jī)行事?！?/p>
